財務戦略コンサルティング事業
「数字」を未来の選択肢を広げる「戦略資産」に変える。
貴社の数字を単なる実績の記録ではなく、経営の現在地を示し、未来の選択肢を広げる戦略資産として再構築します。様々な角度から分析し現状を把握、財務モデリングで未来を可視化。意思決定を迷わず行えるよう伴走いたします。将来の会社成長、事業拡大、M＆A、IPO —— あらゆる「未来の打ち手」を見通せる構造を作り、貴社の「数字」を「戦略」へとかえていきます。
【３つの強み】
・現状分析
・業績構造や事業構造を様々な角度から一目でわかるように、分解・可視化。
・どこで収益が上がっているか、どこで改善余地があるかが明確。
・未来予測
・新規事業や人材投資、M＆Aの影響を数字で検証。
・資金繰りリスクを事前に把握でき、意思決定の迷いを減らす。
・統合視点（ビジネス×財務）
私たちの価値は、データ分析でも財務知識だけでもありません。業績構造分析や事業構造分析で現状の構造を理解し、財務モデリングで未来の選択肢を可視化し、ビジネス視点で打つべき戦略を導くことです。
・商流・競争環境・事業の強みと、稼ぐ力・キャッシュ創出力を掛け合わせて課題を特定
・次に打つべき一手を具体的に提示
・統合型/未来予測/意思決定支援パッケージ
主なサービス内容
・現状分析 ：業績構造や事業構造を分解。利益体質を強化する改善方向を明確化。
・ローリング資金繰り予測：最新の実績をもとに12か月先のCFを予測。CFのリスクを未然に察知し、回避策を提案。
・未来予測モデリング ：現状分析をもとに、向こう12か月先のPL推移を見える化。資金繰り（CF）と連動させ、意思決定の精度を高める。
・未来戦略会議 ：数字と経営状況を照合し、次に打つべき一手を定量的に検討・決定する場。
こんな企業におすすめ
「経営に役立つ数字の見方を知りたい。」
「財務とビジネス両面から、次の一手を打ちたい」
月額費用：15万円～ （規模や複雑性、必要工数に応じてお見積り）
＋αプラン（必要に応じて追加可能）
・部門別損益 ：事業別の儲けの構造分析
・予算作成支援 ：中期戦略計画の数値化支援に必要な投資額と利益を3年間のPLで示し、数字に落とし込みます。
・予算実績管理 ：予算と実績の差異を分析・予測モデルを自動修正。目的達成への軌道修正をサポートします。
※その他、ご希望も承ります。
財務モデリング
・簡易サービス：事業計画の数値化と目標設定
業績構造・事業構造分析で可視化したデータを基盤に、将来の事業成長のシミュレーションを行います。経営計画をPL主体で明確に数値化し、目標達成のためのアクションを決定します。
サービス内容
・PL主体の事業計画モニタリング：3年間の売上・費用・利益予測
・損益分岐点の予測と目標設定
・主要な資金ニーズ（運転資金の増加など）の概算とリスク評価
費用：30万～60万（標準的な規模の場合）
・本格サービス：ハイレベルな未来戦略設計
M＆A・大型投資・プロの買い手・金融機関への対応を目的とした、完全３表（PL・BS・CF）連動型のハイレベルな戦略設計サービスです。複数の戦略シナリオを定量的に比較検証し、持続的な成長を実現するための道筋を構築します。
サービス内容
・完全３表（PL・BS・CF）連動による精細な財務シミュレーション
・多角的なシミュレーションとリスク定量化：各シナリオにおける将来のFCFと収益を分析
・資金調達戦略の策定支援：銀行交渉資料や投資家向け資料の財務パートをサポート
・企業価値の暫定評価：客観的な企業価値の試算と、価格交渉に役立つバリュエーションサポート
費用：80万～150万（プロジェクト規模・用途による）
補足事項
・秘密保持契約（NDA）：ご相談いただく内容は全て秘密情報として厳重に管理いたします。初回のご相談から、ご要望に応じて秘密保持契約（NDA）を締結いたしますので、安心して貴社の状況をお聞かせください。
・秘密厳守：ご相談内容及び企業情報は、NDAの有無にかかわらず、社内規定に基づき厳重に管理し、秘密を徹底して厳守いたします。
