「数字を管理する」から「未来の選択肢を増やす」へ

「過去（会計）」「現在（管理）」「未来（ファイナンス）」の時間軸を、「一本の財務モデル」でつなぎ、

意思決定の結果を「先に見て」、確信を持って次の一手を打つための「未来の地図」を提供します。

 「未来を試着する」：社外CFOサービス

「投資、採用、値上げ、新規事業」ーーその意思決定の結果を、実行前に数字で見る。

自社専用に構築した財務モデルを使い、「もし、○○したら？」を何度でもシミュレーションし、

最も成功確率の高い選択肢を見つける「経営判断の実験場」です。

自動アラートによる異常の検知 × プロの戦略的「問い」により、「なんとなくの判断」を、数字で裏付けされた意思決定へ。

 

主なサービス内容

・現状を分解する

　事業構造を変動費や固定費レベルまで分解し、「どこで利益が生まれ、どこにボトルネックがあるか」を数値で特定。

　→　ボトルネックと優先アクションが明確になります。

・資金繰りを「先読み」する。

　ローリング資金繰りで、「資金残高」を常に可視化。

　→　黒字倒産や資金ショートの不安全部を、未然に排除します。

・未来を「試着する」。(財務モデリング)

　投資や雇用、価格改定の影響を実行前にシミュレーションし、未来の業績への影響を数値化。

　→　迷いを「確信」に変えてから実行できます。

・こんな「試着」が可能です。

　あと何ヶ月でキャッシュが尽きるか？ 攻めの投資をした場合の資金デッドラインは？

　価格を5%上げたとき、客数が何%減るまでなら利益がプラスになるか？

　原価が10%高騰したら、損益や資金の推移はどうなる？

　→　意思決定は「実行前に試せる」

・将来から逆算し、企業価値をデザインする。（バリューコントロール）

　企業価値の最大化（バリューアップ）から、事業承継を見据えた最適化（サイズダウン）まで、出口から逆算した「今」の意思決定を支援します。

　→　「未来を今から設計する」

・ビジネス戦略会議

　シミュレーション結果をもとに、様々な「問い」を投げかけながら、実行と改善に伴走します。分析レポートを渡して終わり、にはしません。

　→　分析で終わらせず、「実行」まで伴走。

 

【初期費用】（全プラン共通）

初期セットアップ：30万～

※企業のビジネスモデルの複雑性、規模に応じて「個別設計」いたします。

 

【月額プラン】

ライトプラン　：年商3億〜5億円の、生存と成長の狭間にいる会社

経営基盤マネジメント　月額：15万円〜 

「先月どこで利益が生まれ、どこに消えたか？」「結局、資金繰りはどうなっているか？」を、可視化。

 

スタンダードプラン　：年商5億〜５0億円の、管理体制を強化したい中小企業

未来シミュレーション　月額：30万～

「投資したらどうなる？」を、実行前に数字で見る。

・人を1人採ったら、価格を5%上げたら──今期の着地と資金への影響を即算定

・回収を1ヶ月早めるだけで、キャッシュがどう動くかをシミュレーション

・資金ショートの予兆を事前に察知し、「要対策」をアラート

※ライトプランの内容も、全て含まれております。

 

プレミアムプラン　：コーポレートCFO　月額：60万円〜　

毎月の業績ローリングと連動し、自社の「企業価値」をリアルタイムに算定

５年先までの生存デッドライン（資金枯渇予定日）を可視化。

KPIと財務を統合し、ビジネスDD視点も交え、実行すべき選択肢を意思決定まで落とし込む。

M＆A、資金調達、銀行交渉、IPO、事業承継など、全方位の資本戦略に対応。

※スタンダードプランの内容も、全て含まれております。

 

【お客様の手間は、毎月CSVをメールで送るだけ】

面倒な作業は最小限。自社のビジネスモデルに合わせて個別構築された財務モデルが、経営の不安を払拭します。

「数字は結果に過ぎません。その数字を作っているのは『現場の動き』と『人の感情』と『経営判断』です。

CFO機能を「経営の羅針盤」として活用していただくことで、不確実な未来をコントロールし、攻めの経営を実現します。

月額費用は人件費の一部水準、「企業価値の向上やリスク回避」によるリターンは数倍以上を目指す設計です。

補足事項

・秘密保持契約（NDA）：ご相談いただく内容は全て秘密情報として厳重に管理いたします。

　初回のご相談から、ご要望に応じて秘密保持契約（NDA）を締結いたしますので、安心して貴社の状況をお聞かせください。

・秘密厳守：ご相談内容及び企業情報は、NDAの有無にかかわらず、社内規定に基づき厳重に管理し、秘密を徹底して厳守いたします。