・PMI（買収後統合）支援：シナジーを効果的にする。

M&Aの真の勝負は、契約書押印後に始まります。当社のPMI支援は、「財務・KPI連動モデル」によって現場の行動へと即座に変換。

ブラックボックス化しがちな買収直後の100日間を完全に掌握し、投資回収を圧倒的に加速させます。

【Start-UP】可視化・ガバナンス構築（月額３０万～）

・「ブラックボックスを100日で解消する」

M＆Aの後に、商流や財務諸表を即座に「財務モデル」へ統合。デューデリジェンス（買収前の精査）時の数字と、買収後のリアルな状況を１本のモデルで繋ぐことで、ブラックボックスを解消し、数字の流れを把握します。

【Standard】バリューアップ伴走（月額6０万～）

・「投資ロジックを現場の行動（KPI）へ変換する」

買収前に描いた「財務モデル上の買収シナジー（売上〇アップ、コスト〇％削減）を、現場が明日から追える「行動KPI」へと逆算・分解。

「現場KPIが１％改善すると、企業価値が何千万円上がるか？」がリアルタイムに可視化されるため、机上の空論を「営業利益の向上」という実利に着地させます。

【Premium】End-to-End（個別見積もり）

・「出口から逆算した、負けないM＆A」

 検討段階から参画し、統合後のリスクとバリューアップの余地を織り込んだ「フルスケール財務モデル」を構築。

企業価値を最大化する「PMI支援」として、買収から出口（EXIT）までコミットします。

補足事項

・個別お見積り：上記価格は目安です。具体的な状況を詳細にヒアリングさせていただき、最も適したプランを明確な料金をご提示いたします。

・秘密保持契約（NDA）：ご相談いただく内容は全て秘密情報として厳重に管理いたします。

　初回のご相談から、ご要望に応じて秘密保持契約（NDA）を締結いたしますので、安心して貴社の状況をお聞かせください。

・秘密厳守：ご相談内容及び企業情報は、NDAの有無にかかわらず、社内規定に基づき厳重に管理し、秘密を徹底して厳守いたします。